¿Por qué B&B Business Consulting Group?
Porque nos orientamos en proponer e implementar soluciones y alternativas integrales para desarrollar “organizaciones inteligentes”.
Todos nuestros trabajos los iniciamos con un diagnóstico a fin de establecer los aspectos críticos de los procesos y las necesidades de mejoras, en este sentido, contamos con nuestro propio “Methodologyc System”.
Posteriormente presentamos un plan de soluciones que proponemos a nuestros clientes, con un enfoque integral a implementarse por etapas de mejoras continuas.
Nuestros trabajos de auditoria son integrales y cubren los aspectos financieros, tributarios, administrativos, operativos, contables y administrativos. Para estos trabajos, evaluamos el sistema de control interno de la empresa y aplicamos la metodología del COSO en sus cinco componentes: Ambiente de control, Valoración de Riesgos, Actividades de Control, Información y Comunicación y Monitoreo. Este proceso determina el nivel de madurez del sistema de control interno de la empresa y los aspectos a implementarse para lograr su optimización. La implementación logra efectividad y eficiencia de las operaciones; confiabilidad de la información financiera y el cumplimiento de las leyes y disposiciones tributarias.
Las auditorias a los estados financieros las ejecutamos de conformidad con Normas Internacionales de Auditoria-NIAs y expresamos una opinión profesional en base a las Normas Internacionales de Información Financiera – NIIFs. La seguridad razonable de nuestra opinión se sustenta en las evidencias obtenidas y la experiencia de nuestros profesionales.
“Pensamos que los resultados de nuestro trabajo permitirá que la gerencia de cada organización, tenga la seguridad de mantener sistemas operativos eficientes e información financiera transparente y objetiva”.